Новата стойност на HR-a
Крайно време е да предефинираме HR-а. Тези екипи не са единствено, с цел да оказват помощ на фирмите да наемат или уволняват, те са стратегически сътрудници на бизнеса. Това стана по-ясно от всеки път през последната година, защото ролята на човешките запаси се промени фрапантно.
През юли тази година водачите на HubSpot оповестиха Глобална седмица на почивката - цялостна почивна седмица за всички чиновници, с цел да дадат приоритет на благосъстоянието след предизвикателната година. Защо? Според Business Solver 93% от чиновниците споделят, че е по-вероятно да останат в организация с съчувствен шеф. Сега повече от всеки път чиновниците търсят организации и екипи за подкрепа както на работното място, по този начин и в живота си. Ето за какво водачите по човешки запаси би трябвало да станат център на съпричастността и състраданието на организацията и да подсигуряват, че всички стратегии, изгоди и оферти се коренят в тези черти.
През 2017 година Проучването за бъдещето на набиране на личен състав на CareerArc предвижда, че до 2020 година анализът на данните ще бъде второто най-търсено умеене за мениджърите по човешки запаси. Данните за хората съставляват значими благоприятни условия да помогнете на вашата организация да бъде по-разнообразна, по-приобщаваща и по-привлекателна за най-хубавите гении във вашата компания.
Glassdoor например съобщава, че 90% от търсещите работа споделят, че е значимо да се работи за компания, която е транспарантна. Служителите от ден на ден желаят по-голяма бистрота за това по какъв начин и за какво се вземат решения. Ето за какво хората, които са отворени и честни, изключително в сложни времена, ще бъдат от решаващо значение за построяването на доверие.
По време на COVID-19 разбрахме, че чиновниците желаят изясненост във значимите връзки. Ето за какво нашите екипи за просвета, човешки запаси и вътрешни връзки работят дружно, с цел да подсигуряват, че чиновниците получават информацията, от която се нуждаят. Повечето HR експерти не са подготвени да бъдат маркетолози, само че с разрастването на фирмите е по-важно екипите да могат да преодолеят бъркотията и да опишат завладяваща история, с която да привлекат вниманието и интереса на хората.
Докато фирмите се ориентират в пост-пандемичния свят, потребността от експерти, които да оказват помощ за създаването на тактики за привличане на таланти никога не е била по-голяма. За да създадат това, водачите ще би трябвало да работят по друг метод, в това число да показват съпричастност, да работят с данни и да бъдат отлични комуникатори.
Източник: Кейти Бърк, шеф човешки запаси в Hubspot, за
През юли тази година водачите на HubSpot оповестиха Глобална седмица на почивката - цялостна почивна седмица за всички чиновници, с цел да дадат приоритет на благосъстоянието след предизвикателната година. Защо? Според Business Solver 93% от чиновниците споделят, че е по-вероятно да останат в организация с съчувствен шеф. Сега повече от всеки път чиновниците търсят организации и екипи за подкрепа както на работното място, по този начин и в живота си. Ето за какво водачите по човешки запаси би трябвало да станат център на съпричастността и състраданието на организацията и да подсигуряват, че всички стратегии, изгоди и оферти се коренят в тези черти.
През 2017 година Проучването за бъдещето на набиране на личен състав на CareerArc предвижда, че до 2020 година анализът на данните ще бъде второто най-търсено умеене за мениджърите по човешки запаси. Данните за хората съставляват значими благоприятни условия да помогнете на вашата организация да бъде по-разнообразна, по-приобщаваща и по-привлекателна за най-хубавите гении във вашата компания.
Glassdoor например съобщава, че 90% от търсещите работа споделят, че е значимо да се работи за компания, която е транспарантна. Служителите от ден на ден желаят по-голяма бистрота за това по какъв начин и за какво се вземат решения. Ето за какво хората, които са отворени и честни, изключително в сложни времена, ще бъдат от решаващо значение за построяването на доверие.
По време на COVID-19 разбрахме, че чиновниците желаят изясненост във значимите връзки. Ето за какво нашите екипи за просвета, човешки запаси и вътрешни връзки работят дружно, с цел да подсигуряват, че чиновниците получават информацията, от която се нуждаят. Повечето HR експерти не са подготвени да бъдат маркетолози, само че с разрастването на фирмите е по-важно екипите да могат да преодолеят бъркотията и да опишат завладяваща история, с която да привлекат вниманието и интереса на хората.
Докато фирмите се ориентират в пост-пандемичния свят, потребността от експерти, които да оказват помощ за създаването на тактики за привличане на таланти никога не е била по-голяма. За да създадат това, водачите ще би трябвало да работят по друг метод, в това число да показват съпричастност, да работят с данни и да бъдат отлични комуникатори.
Източник: Кейти Бърк, шеф човешки запаси в Hubspot, за
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ